Slechts een op de tien HR-professionals heeft de afgelopen periode een reorganisatie voorbereid. Ook zijn bedrijven slechts in beperkte mate overgegaan tot het niet verlengen van tijdelijke contracten (14%), het beëindigen van contracten in de proeftijd (11%) en het uitstellen van indiensttreding van nieuwe medewerkers (17%).
Dit blijkt uit onderzoek van XpertHR, juridische HR-kennispartner, onder 490 HR-professionals.
De coronacrisis vereiste in het begin vooral dat HR-professionals aandacht vestigden op het optimaal faciliteren van thuiswerkers, het aanvragen van de NOW-subsidie en het afstoten van de flexibele schil. Op dit moment is er een verschuiving gaande naar gezond werken en de terugkeer naar de reguliere werkplek. Ook verkende HR de opties met betrekking tot online werving en virtueel werken.
Wieneke Brandt, product director XpertHR: ‘De coronacrisis heeft zaken als virtueel werken en online werving en selectie in een stroomversnelling gebracht. Nieuw is de digitale on-, re- en offboarding. Dat vraagt om een innovatieve aanpak waar een werkgever zich mee kan onderscheiden. Een persoonlijke en betrokken digitale onboarding zorgt ervoor dat medewerkers sneller ingewerkt zijn wat de productiviteit ten goede komt.’