Zutphen
2 apr. 2012
1 minuut
Koninklijke Reesink zag zijn omzet over 2011 dalen met 17 miljoen euro naar 173 miljoen euro. De daling van de omzet is een gevolg van de herstructurering van de doe-het-zelf activiteiten. Dit kostte 43 miljoen euro aan omzet vergeleken met 2010.
Ondanks een daling bedroeg de autonome groei van de omzet 9 procent en de omzet in het groene segment steeg met 25 miljoen euro naar 110 miljoen euro; autonoom met 14 miljoen euro, terwijl de omzet in het industriële segment met 58 miljoen euro nagenoeg gelijk was aan de omzet in het voorgaande verslagjaar.
‘Onze bedrijven in het groene segment hebben hun marktpositie verstevigd. Tevens heeft Reesink uitstekend ingespeeld op de ingrijpende verandering in het distributiesysteem in de landbouwmechanisatiesector veroorzaakt door een van de grootste concurrenten. Het industriële segment zit in zwaar weer en daar worden herstructureringen doorgevoerd. Dit toont de kracht en aantrekkelijkheid van Reesink.’, aldus Gerrit van der Scheer, CEO Koninklijke Reesink.
Industrie
De omzet in het industriële segment bij de beide staalbedrijven steeg gering. De duidelijk hogere verkoopprijzen per tonnage waren positief maar de afzet van de walserijproducten in tonnage vertoonde een belangrijke daling. Bij Reesink Staal werd de daling van de afzet in tonnage door het verder opschuiven naar industriële klanten beperkt tot fractioneel. De Nederlandse Staal Unie had een sterke daling van de afzet in tonnage.
De afhankelijkheid van de ontwikkelingen in de bouwsector speelt de Nederlandse Staal Unie parten. De omzet uit de bewerkingen die de staalbedrijven als toegevoegde waarde bieden was belangrijk hoger. Bij Stalutech Benelux bleef de omzet op het niveau van het vorige verslagjaar. Na de duidelijke stijging van de omzet van de persoonlijke beschermingsmiddelen bij Safety Centre International in 2010 was de omzet over 2011 licht lager. Verminderde bedrijvigheid in de bouw had zijn weerslag op de bestedingen aan PMB’s.
Het gemiddeld aantal medewerkers daalde in 2011 van 364 naar 236. Deze daling is vooral toe te schrijven aan de ontvlechting van Reesink Retail, de Fixet-organisatie en Interlogica.