AWL is het afgelopen jaar gegroeid. Om deze groei in goede banen te leiden en een duidelijke visie uit te dragen is per 1 januari 2012 de directie van AWL uitgebreid met Harald Lubbinge.
Lubbinge werkt sinds 2007 bij AWL, waarvan de laatste paar jaar in de functie van operational manager en manager project management. Met zijn toetreding tot de directie heeft hij ook een nieuwe functie gekregen; chief operating officer. In deze rol is hij eindverantwoordelijk voor de afdelingen assemblage, logistiek, proceskwaliteit en project management.
‘In mijn vorige functie droeg ik de directe verantwoordelijkheid voor projectmanagement en was het grotere geheel niet meer te behappen. Door duidelijke keuzes te maken en de juiste mensen op de juiste plek te plaatsen ben ik in staat meer op strategisch niveau bezig te zijn’, aldus Lubbinge.
AWL heeft eind 2011 haar strategisch plan voor de middenlange termijn afgerond. Hierbij is ‘operational excellence’ een belangrijke pijler. Hier is Lubbinge ook verantwoordelijk voor. Waarbij proces optimalisatie, kostprijsreductie en een verkorting van doorlooptijden allen zullen bijdrage aan het verwezenlijken van deze visie. Met als doel natuurlijk een tevreden klant.
‘AWL heeft in haar beleidsplan de verwachting uitgesproken binnen 5 jaar een omzetverdubbeling te realiseren. Om dit binnen de organisatie op een goede manier te kunnen verwerken kijken we niet naar het aannemen van evenredig meer medewerkers. Het efficiënter gebruiken van onze resources, het beter managen van onze supply chain en het strategisch outsourcen van onze activiteiten zullen hierbij veel meer een rol gaan spelen’, vult Lubbinge aan. Met de toetreding tot de directie is Lubbinge direct in staat concrete stappen te zetten en zijn managers mee te nemen in het uitrollen van de visie van AWL.