23 feb. 2017
1 minuut
Toch enigszins een opvallend bericht in een recente uitgave van het Financieele Dagblad. Het ging over het moreel van het personeel werkzaam bij de Rabobank. Medewerkers missen duidelijkheid over de richting en de koer van de bank.
De Rabobank denk je dan, ooit ontstaan uit de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Bank in Utrecht en de Coöperatieve Centrale Boerenleenbank in Eindhoven.
Deze twee organisaties waren decennia lang de centrale banken voor de lokale banken en faciliteerden die op allerlei gebied. In 1972 fuseerden de twee centrale organisaties tot Rabobank Nederland, een coöperatie waarvan dan alle lokale Rabobanken lid en aandeelhouder werden. De coöperateive gedachte is er nog steeds, maar het moreel is ver te zoeken.
Waar ik hiermee naar toe wil, is dat ondernemers in onze maakindustrie ook waakzaam moeten zijn en blijven op het moreel van het personeel.
Het kan de productiviteit zomaar negatief beïnvloeden met alle financiële gevolgen van dien. Waakzaam zijn dus, goed de oren en ogen open houden en kijken wat er speelt bij de medewerkers.
Het kan in een kleinigheidje zitten, waardoor er wat onvrede onstaat. En als dit kleine akkefietje doorgroeit tot een groter geheel, is dit altijd nadelig en schadelijk voor de onderneming.
Ooit sprak ik een ondernemer waar twee medewerkers mot met elkaar hadden. Hij heeft ze samen in een klein kantoortje gezet en met letterlijk het mes op tafel het tussen de twee laten uitpraten. En ze kwamen er uit.
Dat was maar goed ook, anders hadden ze hun biezen kunnen pakken.
Rolf Elling, hoofdredacteur
Reageren?
E-mail: rolfelling@vraagenaanbod.nl
Twitter: @VenA_Rolf
Facebook: www.facebook.com/vraagenaanbod