Deventer
28 nov. 2017
1 minuut
En daar heb je het gelazer al. De bouwsector in ons land draait minder door het tekort aan vakkrachten en ASML overweegt zelfs te verplaatsen naar Oost-Europa vanwege het gebrek aan technisch personeel.
Nou, het zal mij benieuwen wanneer hetzelfde gaat spelen in ‘onze’ maakindustrie. Nu zien we al dat jonge krachten ‘overlopen’ naar andere bedrijven omdat ze het hier net iets beter krijgen. Of maken met de overstap promotie. Daar is natuurlijk niets mis mee, maar voor het tekort schiet dit niet echt op.
Des te belangrijker is het voor de ondernemers om het personeel aan zich te binden. Niet alleen met de algehele arbeidvoorwaarden. Ook de secundaire en tertiaire arbeidvoorwaarden zijn van invloed op de medewerker. Hierbij wordt het aanbieden van scholing voor het ‘upgraden’ van de werknemer een steeds belangrijker issue. Bovendien kun je dan tegelijkertijd goede afspraken maken met de personen die een cursus oppakken. Als u als werkgever deze volledig betaalt, kan worden vastgelegd dat de medewerker in ieder geval nog twee, drie jaar in dienst moet blijven. Dit is niet alleen om de studiekosten weer terug te verdienen. Je zou vast kunnen leggen dat als de werknemer toch besluit om binnen de afgesproken periode het bedrijf te verlaten zij/hij een deel van de studiekosten terugbetaald. Dus bijvoorbeeld binnen een jaar 100 procent, binnen twee jaar 75 procent enzovoorts.
Succes.
Rolf Elling, hoofdredacteur
Reageren?
E-mail: rolfelling@vraagenaanbod.nl
Twitter: @VenA_Rolf
Facebook: www.facebook.com/vraagenaanbod