De nog steeds aanwezige verspilling van tijd en geld in de industriële bedrijven, ziekenhuizen en kantoren moet worden aangepakt en beëindigd. Om dit te realiseren is de Stichting Lean Management Network opgericht.
‘Nederland moet zich ernstig zorgen maken over deze dagelijkse verspilling, zeker met het oog op de toenemende schaarste.’ Dat zei voorzitter dr. ir. Warse Klingenberg bij de oprichting van de stichting. Als bedrijven en organisaties zich laten leiden door Lean Management-principes kan de efficiency sterk omhoog, waarmee de verspilling evenredig afneemt.
Twintig procent
‘Door goed toepassen van de Lean-principes blijkt bij veel bedrijven een kostenreductie mogelijk van ruim twintig procent en daarnaast een voorraadreductie van twintig tot vijftig procent.’ Rogier Venteville, manager van het Lean Management Network en bedrijfsadviseur Lean bij de Vereniging FME-CWM, vertelt dat grote bedrijven en hun toeleveranciers zoals Philips, ASML, Vanderlande Industries en Scania al jaren met succes volgens deze methodiek werken. ‘Inmiddels neemt de belangstelling voor Lean Management ook sterk toe in het mkb, bij overheden en in de zorg. Vandaar dat het al bestaande Lean Management Network is omgevormd tot een stichting. Doel is om organisaties elkaar te laten ondersteunen bij de uitvoering van de Lean-principes, maar vooral ook elkaar te inspireren bij de voortgang ervan.’ Het Lean Management Network organiseert symposia, rondetafelbijeenkomsten en bezoeken aan bedrijven in binnen- en buitenland.
Toegankelijker
Het secretariaat van de Stichting Lean Management Network is ondergebracht bij de Vereniging FME-CWM, de organisatie van ondernemingen in de technologische industrie. FME is al jaren actief om Lean toegankelijker te maken voor industriële bedrijven. Ook ondersteunt FME bedrijven die al bezig zijn met Lean.