Squeeze had met grote verbeterteams en met yellow belts en green belts de productie en levering zo geperfectioneerd dat hij de zware kwaliteitseis van minder dan 3,4 fouten per miljoen handelingen had[…]
Meer…Squeeze had inmiddels wel begrepen dat zijn talenten niet bij de verkoop noch bij marketing lagen. Die creatieve zaken waren eenvoudigweg niet aan hem besteed. Hij was meer van de feiten. Squeeze was […]
Meer…Er trekken twintig jaar voorbij. Squeeze heeft na de scheiding van de twee fabrieken begin jaren negentig zijn business verdrievoudigd. Alles verloopt prima. Zijn mensen werken gedisciplineerd en de k[…]
Meer…Squeeze hoorde een harde gil uit de productie die zo hard was dat je wel moest gaan kijken. Enigszins geïrriteerd liep Squeeze naar de productie, bang voor hetgeen hij aan zou treffen. Hij kon niet d[…]
Meer…Smile maakt zich boos, omdat iedereen klaarblijkelijk zomaar iets doet. ‘Jullie denken niet na, zegt Smile provocerend tegen zijn manager productie en assistent. ‘Als je verantwoordelijk bent voor de […]
Meer…Op maandagochtend om 7.00 uur in de morgen werd Squeeze door de bewaking bij de poort begroet. De nacht was rustig verlopen en er waren geen meldingen van belang geweest. Zoals elke dag maakte Squeeze[…]
Meer…Fabrikanten van 3D-printers zijn volop bezig om de slag te maken die nodig is om de machines geschikt te maken voor productietoepassingen. Dat gebeurt bij de 3D-metaalprinters zowel door het productie[…]
Meer…De eerste maand is achter de rug. Iedereen werkt hard en de nieuwe procedures worden goed nageleefd. De drukte in de hal is toegenomen en dat doet Squeeze goed. Medewerkers mopperden wel wat, maar dat[…]
Meer…Bij Squeeze was op de afdeling logistiek gemopper te horen. ‘Elke keer als ik op het werk kom, ben ik bang dat ze me ontslaan’, zei één van de dames.[…]
Meer…Baas, baas’, riep de secretaresse naar Squeeze, ongeveer twee weken na de doorstart. ‘Er is onrust op de werkvloer’. Squeeze liep naar het raam in zijn kantoor dat hem direct zicht bood op de produc[…]
Meer…