19 dec. 2016
2 minuten
Kijken naar het totaalproces. Dat is de mantra bij Bemet International, softwareleverancier voor de maakindustrie. ‘We zien een duidelijke trend dat klanten zich steeds vaker richten op totaaloplossingen’, vertelt directeur John Hazebroek van de totaalautomatiseerder uit Veenendaal.
Het is de duidelijke missie van Bemet International; bedrijven in de metaal-, hout- en kunststofindustie helpen hun processen en software te koppelen in een totaaloplossing. ‘Waar er in het verleden vaak in deeloplossingen werd gedacht, zien we nu de duidelijke trend dat productiebedrijven hun gehele proces willen optimaliseren. In het verleden werd er gedacht: “we schaffen een CAD/CAM-pakket aan, we kopen een ERP-pakket en we moeten nog iets met de gereedschappen doen”. Te weinig stellen ondernemingen zichzelf de vraag: wat betekent elke stap voor mijn totale proces?’, legt Hazebroek uit.
Plan-de-CAMpagne
Bemet International helpt klanten door middel van softwareoplossingen inzien dat het optimaliseren van het totale proces, ten opzichte van automatisering van deeloplossingen, tot meer efficiëntie leidt. Het ontwikkelt zelf het ERP-systeem Plan-de-CAMpagne dat inzicht geeft in het totale productieproces. Ook ontwikkelt het bedrijf APM+, dat ervoor zorgt dat alle productiemiddelen op de werkplaats, gedurende de productie, zo optimaal mogelijk ingezet worden, met kosteneffectief produceren en kwaliteitwaarborging als gevolg. Met het CAD/CAM-pakket TopSolid, dat resulteert in een hoger spilrendement, is het hele gamma van automatiseringsoplossingen rond. ‘Door deze en andere softwareoplossingen geïntegreerd met elkaar te laten werken, is Bemet International in staat de productie continu naar een hoger plan tillen.’
Hazebroek geeft een voorbeeld. ‘Bedrijf x krijgt een inkoopfactuur in pdf en moet deze inscannen om digitaal te kunnen verwerken. Maar waarom zou je met de huidige mogelijkheden nog dubbel werk verrichten als het geautomatiseerd kan worden? Zorg ervoor dat je leverancier een xml-versie stuurt, zodat deze gelijk in het ERP-systeem verwerkt kan worden. De bestelling wordt dan binnen enkele minuten verwerkt en de afwikkeltijd wordt verkort.’ Het integreren van losse software-delen is een duidelijke trend die de koers van Bemet International bepaalt.
Hoewel de metaal een belangrijke afnemer is, investeert Bemet in 2017 extra in de houtsector. TopSolid heeft een houtmodule die aanslaat. Hazebroek: ‘In de houtsector speelt design een grote rol, maar natuurlijk ook machinebesturing, calculatie enz. We denken dat we ook hier met de blik op het totaalproces aan software-oplossingen toegevoegde waarde kunnen bieden.’
Mobiel werken
Een andere belangrijke focus in 2017 is mobiel werken. ‘Bemet International zal aankomend jaar meerdere apps uitrollen. Hazebroek: ‘Bijvoorbeeld voor thuis registreren, het afboeken van materialen, CRM en voor monteurs in het veld. Maar je kan ook denken aan het mobiel maken van APM-meetgegevens. Mobiel werken staat centraal. Tot slot blijven we investeren in ons klantcontact. Met klantcases en webinars, onze businessconsultants, workshops, partnerdagen en natuurlijk persoonlijk contact blijven we dicht bij onze doelgroep staan. Klantcontact blijft het belangrijkste dat er is.’