AllPress Metals maakt snelle doorstart van failliete MetaalwarenFabriek Tilburg

‘Je moet blijven geloven in de toekomst, want met doemdenken kom je nergens’, is de filosofie van verkoopmanager Peter Tijssens van AllPress Metals in Tilburg . Het stansbedrijf is begin maart opgericht als doorstart van MetaalwarenFabriek Tilburg. (het enige wat over is van MFT is een hyvespagina )Tijssens beaamt dat de economische crisis het niet gemakkelijk maakt voor startende bedrijven, maar stelt met nadruk dat de crisis ook een voordeel biedt: ‘Wij kunnen op nul beginnen en hebben groei in het verschiet.’

Metalen onderdelen

MetaalwarenFabriek Tilburg (MFT), gespecialiseerd in metalen onderdelen voor veiligheidsgordels in auto’s en volledig afhankelijk van de auto-industrie, moest eind vorig jaar door de gevolgen van de kredietcrisis al 55 van de 130 arbeidsplaatsen schrappen. ‘Het verlies aan omzet pakte echter nog groter uit dan wij hadden voorzien, namelijk ruim meer dan 30 procent. Het was de nekslag voor het bedrijf, want door gebrek aan liquiditeit konden we de gevolgen niet opvangen’, zegt Tijssens.

AllPress Metals kon met 28 medewerkers snel van start omdat de klanten van de gefailleerde MFT hun vertrouwen uitspraken in het afgeslankte bedrijf.   Bovendien was een van de voormalige aandeelhouders, samen met de twee huidige van MFT afkomstige directeuren, Wim van den Dries en Jürgen Nagelschmidt, bereid te investeren.

Tijssens: ‘De basis van de doorstart is de orderportefeuille van de oude MFT-klanten die in het eerste jaar een omzet van 5 tot 6 miljoen euro mogelijk maakt. We hadden ook het grote geluk dat de curator van MFT, mr. Leo Luchtman, van het begin af aan constructief heeft meegedacht omdat hij een doorstart mogelijk achtte.’

Het streven van AllPress Metals is een omzetgroei van 10 procent per jaar. Van lieverlee kan dat weer resulteren in meer banen. ‘We willen nieuwe sectoren aanboren, zodat we minder afhankelijk zijn van de auto-industrie. Er moeten mogelijkheden liggen bij defensie, bouw, meubelindustrie en zonne-energie. We zoeken hoogwaardige massaproductie, verdeeld over meerdere marktsegmenten. Dat kan ook in de witgoedsector zijn. Ons voordeel is dat stansen, harden en oppervlaktebehandeling onder één dak plaatsvinden. Bovendien ontwikkelen wij samen met de klant nieuwe producten in een co-maker relatie’, licht Tijssens toe.

Ondertussen worden de fabriekshallen aangepast aan de nieuwe situatie. De opstelling van de persen wordt anders, zodat één medewerker meerdere machines kan bedienen. Ook de bedrijfsorganisatie is aangepast. Tijssens: ‘We hebben gebroken met de afdelingscultuur. Verkoop, productie, kwaliteitszorg, ontwikkeling en gereedschapsmakerij zitten in één ruimte. Door dagelijks overleg weet elke medewerker wat er speelt.’

Evenals zijn voorganger zal AllPress Metals in de toekomst samenwerken met de Vakopleiding Metaal om vakbekwame gereedschapsmakers op te leiden. ‘Brabant heeft een lange traditie in de gereedschapmakerij. Probleem is dat nog maar weinig jongeren in die richting instromen. We gaan zeker weer leerlingen opleiden.’