Heerde
21 Jan. 2015
4 minuten
Anne van der Hulst maakte met succes de Hogere Hotelschool af. Hierna besloot ze een eigen bedrijf op te zetten, waarmee ze het mogelijk maakte om zorgbehoevenden op vakantie te laten gaan. De marges waren echter minimaal en ze besloot afstand te doen van deze onderneming.
Tot grote vreugde van haar ouders heeft ze – uiterst weloverwogen – het familiebedrijf, een las- en constructiebedrijf, overgenomen. En ze heeft zich al aardig ingeleefd in de metaalwereld. Van kinds af aan kwam ze al bij het bedrijf van haar ouders Anton en Trijnie van der Hulst. Op haar vierde riep ze spontaan dat ze het bedrijf wel over zou nemen. Een uitspraak waar ze later op terug kwam, maar inmiddels toch is bewaarheid. Vanaf afgelopen najaar is ze bovendien lid van de Bondsraad van de Koninklijke Metaalunie. Anne van der Hulst wil het gaan maken, letterlijk en figuurlijk.
Contacten
Anne is vanaf 1 januari 2014 officieel directeur-eigenaar. Ze heeft het eerste jaar er dus al op zitten. ‘Het was in eerste instantie helemaal niet mijn bedoeling om het bedrijf over te nemen.
Na diverse pogingen van mijn ouders om de zaak te verkopen, bleek echter dat er weinig serieuze geïnteresseerden waren. Dit speelde tijdens de slechte economische jaren van 2008 tot 2010 en deze ‘magere’ marktsituatie kwam de verkoop natuurlijk niet ten goede. In deze periode werkte ik voor mezelf en daarnaast drie en later vier dagen in de week op het bedrijf van mijn ouders. In deze tijd besefte ik, dat het me meer deed dan ik had verwacht. Vooral de contacten met de medewerkers, de werkvoorbereiding en het bezig zijn met de omschakeling van het seriematige productie naar het meer projectmatige, boeiden me enorm. Kortom, de maakindustrie begon me steeds meer te trekken.’
Gewoon doen
Ze maakte een weloverwogen keuze. ‘Maar aan de andere kant moet je het ook gewoon gaan doen. Hup, de praktijk in.’ Dit heeft ze dan ook gedaan. Met veel praktijklessen van de medewerkers op de werkvloer, contacten met collega-bedrijven en een recent afgeronde opleiding tot International Welding Coördinator – B, een opleiding die ze volgde bij TSH Lastechnische Adviezen en Opleidingen in Emmen. Dit laatste maakt Anne (voor zover bekend) de eerste vrouwelijke IWC-B’er in ons land. ‘We hebben deze normering nodig om te kunnen voldoen aan de eisen die worden gesteld voor de norm EN 1090. Deze norm geldt voor de bouwonderdelen en de hierbij behorende bevestigingsmaterialen. We leveren nu nog niets aan de bouw en bouwgerelateerde bedrijven, maar dat is voor de toekomst wel een opportunity. Vooral binnen het projectmatige liggen mogelijkheden.’
Projectmatig
Binnen Van der Hulst werd tot enkele jaren geleden, vrijwel alleen seriematig gewerkt. Het bedrijf levert veel beweegbare vloeren voor vrachtwagens. Deze gaan als halffabricaat naar een assemblagebedrijf. Ook op het gebied van stalinrichting doet Van der Hulst veel seriematige opdrachten. ‘Maar met alleen seriematig werk gaan we het niet redden. Vandaar dat we nu ook projectmatige opdrachten doen. Hierbij moet je denken aan frames, trechters en aanverwante onderdelen voor de voedingsmiddelen- en de agrarische industrie. Als toeleverancier willen we maatwerk leveren waarbij we de klanten volledig ontzorgen. We houden ons aan de gemaakte afspraken over de levertijd, de kwaliteit en een goede prijs. Belangrijk hierbij is dat je de klant op de hoogte houdt van het productieproces. We hebben dan ook veel contact met elkaar.’
In haar eerste jaar heeft Van der Hulst in omzet een plus mogen noteren ten opzichte van 2013 van 15 procent. Overigens zijn zowel vader als moeder nog regelmatig te vinden in het bedrijf. ‘Mijn vader is nu een aantal uur per dag aanwezig omdat een medewerker vakantie heeft. Mijn moeder schakel ik nog wel eens in voor de algemene zaken waaronder de salarisadministratie. En dit doen beide graag. Zo blijven ze toch nog betrokken bij het bedrijf waar ze beiden vele tientallen jaren hebben gewerkt. Uiteraard hebben we wel eens meningsverschillen, maar die horen er gewoon bij. Ik zal bepaalde zaken anders aanvliegen dan mijn ouders. Helemaal niet erg, daar leren we weer van.’
Op zoek
Van der Hulst wil zich de komende jaren versterken op het gebied van rvs. Binnen de huidige onderneming is hiervoor geen ruimte en gelegenheid. Dus moet worden gekeken naar een bedrijf dat zich wil laten overnemen. ‘We hebben veel klanten die ook producten in rvs nodig hebben. We willen in de toekomst graag ook gaan voldoen aan deze vragen en dit toevoegen aan ons productfolio. Rvs-bedrijven mogen altijd contact met ons opnemen.’