Zoetermeer
4 feb. 2009
1 minuut
Neerstortende balkons, ingestorte daken en ondergelopen tramtunnels. Niemand, bestuurder of bouwer, wenst dat mee te maken. De praktijk heeft echter uitgewezen dat risico’s en crises niet volledig zijn uit te sluiten.
Het is zaak vooraf alle risico’s te kennen, zodat in het geval van een crisis direct gehandeld kan worden. Bouwend Nederland organiseerde daarom op 28 januari voor gemeenten, bouwers en corporaties in Zuid-Holland een bijeenkomst om met elkaar in gesprek te gaan over ‘Risicomanagement in de Bouw’.
Paul Smeets, adviseur op het gebied van conflict- en crisismanagement, heeft de hevigheid van een crisis zelf ondervonden. Smeets was indertijd als zelfstandig aannemer betrokken bij de neergestorte balkons bij Patio Sevilla in Maastricht. Smeets wijst de Zuid-Hollandse partners op wat volgens hem de belangrijkste keuze is in geval van een crisis: Niet ‘het zoeken naar schuld en aansprakelijkheid’ maar ‘het nemen van verantwoordelijkheden en bieden van oplossingen’.
Burgemeester Ewald van Vliet van Lansingerland en wethouder Hamit Karakus van Rotterdam zijn het eens met Smeets dat betrokkenen direct verantwoordelijkheid moeten nemen. Van Vliet en Karakus vinden daarbij ook dat het bestuur van de gemeente direct na vaststelling van het gevaar moet worden geïnformeerd. Eerst moeten de risico’s worden ingeschat, vervolgens bepalen alle betrokken partijen de vervolgstappen met de nadruk op open communicatie.
Bouwend Nederland wil het open gesprek dat 28 januari plaatsvond voortzetten. Door een open dialoog kunnen heldere afspraken worden gemaakt. Ook in tijd van crisis.
Anderen lazen ook
