Het bedrijf heeft drie activiteiten. Allereerst Brink Industrial dat seriematig en klantspecifiek producten maakt uit dun plaatmateriaal tot 4 mm. Dan is er Lune, een van origine Engels bedrijf, dat na een faillissement is overgenomen en nu ondergebracht is bij Brink Hoogeveen. Lune is producent van afvalbakken voor het scheiden van afval aan de bron. De derde loot is Artola, het bedrijf waar Brink Industrial oorspronkelijk uit voortgekomen is. Destijds dé speler op het gebied van aluminium potten en pannen. Nu is er nieuw leven ingeblazen en brengt Artola een range van outdoor livingproducten op de markt waaronder een grillring genaamd fiQ.
Brink is van oudsher (1903) en nu nog steeds een familiebedrijf. In het verleden was het onderdeel van de Brink groep en die bestond het uit een groot aantal bedrijven, hieronder bijvoorbeeld Brink Trekhaken, Brink Climatesystems en de Computerij. Maar op een gegeven moment besloten de eigenaren de diverse bedrijven te verkopen met uitzondering van Brink Industrial. Dit had vooral te maken door het ontbreken van opvolging binnen de familie Brink. Brink Industrial was vooral toeleverancier voor de verwarmingsindustrie. ‘Maar als toeleverancier ben je conjunctuurgevoelig. Gaat het minder bij de klant, merk je dat als toeleverancier, je moet vechten om de klant te behouden waarbij ook nog eens de marges onder druk komen te staan. Dus wilden we een eigen product erbij halen. Dit gebeurde in 2003 met de aankoop van Lune een onderneming die onder andere rvs plantenbakken maakt’, vertelt Wido van den Bosch, samen met Wim Brink, eigenaar van Brink Industrial. Hij gaat in op de lange weg naar de invoering van de circulaire productie. ‘Het gaat er wel om dat het commercieel levensvatbaar is.
Je moet er, net als met alle andere bedrijfsactiviteiten, gewoon geld mee kunnen verdienen.’ Van den Bosch is vijf jaar geleden gestart bij Brink. ‘De motivatie om hiermee daadwerkelijk aan de slag te gaan, is dat de grondstoffen steeds schaarser worden en dat waardevernietiging minimaal moet zijn. Daar ben ik me in gaan verdiepen en heb vele bijeenkomsten en workshops over circulaire economie bijgewoond. VANG (Van Afval naar Grondstof) is het overheidsbeleid dat aan de wieg staat van het circulaire beleid in Nederland. Onderdeel daarvan is dat je afvalstoffen aan de bron gaat scheiden zodat daarmee weer grondstoffen ontstaan die je kan hergebruiken. Onze afvalscheidingsbakken spelen een cruciale rol in dat proces en staan dus eigenlijk aan het begin van de circulaire keten/cirkel.’
‘Maar dan moet je dit gaan toepassen in de productieprocessen. Als basis voor de circulaire economie geldt dat verspilling moet worden voorkomen. Daarnaast moet je van een bestaand product aan het einde van de cyclus een ander product kunnen maken of onderdelen kunnen hergebruiken. Bij het ontwerp van een product bouwen we dan ook de circulaire principes in. Je moet circulair denken vanaf het begin. We werken onder andere op basis van het R1-7 model. Hierin worden zeven niveaus van circulariteit uitgewerkt, reduce, re-use, repair, refurbish, remanufacture, recycle en recover. Al deze onderdelen zorgen er apart en samen voor dat onze producten zo circulair mogelijk zijn. Een belangrijk item bij ons is dat de producten reparabel moeten zijn. Dus als er een onderdeel kapot gaat, betekent dit dat je niet het gehele product hoeft weg te gooien, maar dat het met het bestellen van een nieuw onderdeel kan worden gerepareerd. Dit betekent echter wel dat je met andere verbindingstechnieken moet gaan werken. De bout/moer verbinding wordt in de circulaire productie veel meer toegepast dan het puntlassen. Deze andere technieken moeten dus worden ingebracht in het proces en hierbij moet ook gekeken worden naar het kostenplaatje.’
Er zijn al diverse bedrijven die intensief samenwerken met Brink. ‘We creëren en zoeken partnerships waarbij we afspraken maken over de financiële aspecten, de productie en de werkwijze. Zo maken we voor Van Straten Medical circulaire gereedschapsnetjes. De onderneming Asperitas is een clean-tech bedrijf dat zich richt op het vergroenen van de data center-industrie. Hierbij moet je denken aan de behuizingen.’
Als derde voorbeeld noemt van den Bosch BinC. ‘Samen met onze partner Returnity maken we binnen de circulaire economie afvalbakken uit grondstoffen van materiaal dat met dergelijke afvalbakken is ingezameld in Nederland. Groener kan bijna niet.’ Binnen Blue Economy is Brink betrokken bij de productie van de Cloud Garden. ‘Uiteraard passen we het ook toe op de eigen producten binnen de Lune lijn. Artola heeft recent een nieuwe activiteit gestart met outdoor living producten. Hieronder ronde barbecues voor de particulier en de horeca. In september hebben we dit getest op een internationale vakbeurs en het initiatief is enthousiast ontvangen. Het ontwerp is uiteraard modulair en in eigen huis bedacht en ge-engineerd.’
Elk metaalbedrijf kan met circulaire economie beginnen stelt Van den Bosch. ‘Feitelijk doen ze dat al. Met bijvoorbeeld een nestprogramma. Dit is al te vatten onder circulaire economie evenals het verzamelen van schroot. Maar wij gaan al veel verder. En wat van belang is, is dat we het niet alleen laten afhangen van de klant. Nee, we willen juist als fabrikant de klanten te helpen circulair te gaan denken en te worden.’
Brink heeft inmiddels veel expertise in huis omtrent alle processen van circulaire economie. ‘We willen dit graag delen met iedereen die hier open voor staat. Dat is ook onze missie, een werkwijze die is gebaseerd op samenwerking en ontzorging. Niet alleen even een product maken, maar meedenken om tot de meest duurzame en circulaire oplossingen te komen voor onze klanten.
Hierbij nemen we de klanten me in het gehele traject van ontwerp en design, engineering tot supply chain. De research- en constructieafdelingen van de klanten betrekken ons vaak in een vroeg stadium bij de ontwikkeling van essentiële metaalonderdelen. Hierbij worden tevens de principes van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen toegepast (ISO 26000).
Het gebruik van robots in fabrieken over de hele wereld blijft in hoog tempo doorgaan:…
Het aantal vacatures nam in het derde kwartaal af met vijfduizend en het aantal werklozen…
De Koninklijke Marine staat voor de uitdaging om zijn vloot te onderhouden, waar die zich…
Soms sta je raar te kijken. Op een gewone dinsdagochtend zei mijn secretaresse dat ze…
Uit onderzoek van Reichelt Elektronik blijkt dat ruim 45 procent van de bedrijven van plan is binnen…
Jörg Machines, fabrikant van plaatbewerkingsmachines, opent in februari 2025 opnieuw haar deuren voor een exclusieve…