Column: Breng sleutelposities in beeld

Maar het tekort is op dit moment nog niet zo erg als voor de economische neergang in 2008. Toch lijkt het me raadzaam om eens goed naar uw personeelbestand te kijken. Immers, tachtig tot negentig procent van de ondernemingen binnen het Nederlandse mkb industrie heeft maximaal vijftig medewerkers in dienst. Dan ben je als bedrijf dus sterk afhankelijk van de kwalificaties van elke, individuele medewerker.

 

Bovendien zie je vaak bij dergelijke kleinere (in fte’s) bedrijven, dat vele verschillende functies maar door één persoon worden uitgevoerd. En dat deze ene persoon ook alle kennis en know-how bezit. Dat kan dus wel eens voor problemen zorgen als deze persoon het bedrijf gaat verlaten.

 

Dus lijkt het raadzaam om eens te kijken hoe het staat met de gemiddelde leeftijd. Trek hier gerust maar eens een middag voor uit. Op welke posities zitten nu deze wat oudere medewerkers. En dan heb ik het over de zestigplussers. Ik denk dat het slim is om eens goed in kaart te brengen welke gevolgen het heeft als bepaalde oudere medewerkers uw onderneming gaan verlaten. En breng ook eens de gevolgen in kaart van de ‘sleutelfiguren’ binnen uw onderneming.

 

Dit is in mijn optiek ook ongeacht de leeftijd, geen slecht idee. Immers, er kan ook plotseling iets gebeuren waardoor een medewerkers een langere periode niet aanwezig is. Een dergelijke langdurge uitval moet u als ondernemer ook kunnen opvangen. Tja, en menig ondernemer krabt zich dan wel even achter de oren omdat de collega’s even met de handen in het haar zitten en niet op de hoogte zijn van bepaalde bedrijfsgegevens. Nu zal dit ook wel weer worden opgelost, maar dat kost vaak de nodige tijd.

 

Kortom: zorg dat u als bedrijf transparant bent, ook op het vlak van het personeelsbestand. En dat medewerkers straks één of twee jaar langer doorwerken, zet vooralsnog geen zoden aan de dijk. Dit speelt waarschijnlijk pas vanaf 2020.

 

Reageren? E-mail: rolfelling@vraagenaanbod.nl.

Twitter: VenA_rolf (via www.twitter.com)