Column Joachim Driessen: De vakantiedagen

We kennen ze allemaal: medewerkers, die hun vakantiedagen niet opmaken en ze dan uitbetaald willen krijgen. Het klinkt leuk zo’n overijverige medewerker, die het liefst alleen maar werkt. Het is alleen niet leuk.

Afgezien van het feit dat uitbetalen geld kost, is er in mijn ogen iets mis met zo’n medewerker en krijgen we daar later een peperdure rekening van gepresenteerd.

Afwisseling is extreem belangrijk in je werk, maar ook daarbuiten. Of iemand nou op een strand in Ibiza gaat liggen of skydiven, als het maar anders is dan werk. Het klinkt gek, maar ik heb regelmatig gesprekken met dit type medewerkers over wat ze zouden kunnen doen. Vaak alleenstaanden, die voor geen goud op groepsreis willen. Erover praten helpt en het levert altijd ideeën op, al is het maar je huis opknappen of opruimen. Als het maar anders is dan werk.

De andere kant is er ook. Altijd maximaal vakantiedagen bijkopen. In het begin van mijn loopbaan als leidinggevende vond ik dat maar raar. Vind je je werk niet leuk of zo? Is iets anders belangrijker dan ik als werkgever. Ik ben er in de loop van de tijd anders naar gaan kijken. Vaak heeft deze medewerker zijn of haar mobiel en laptop altijd mee op vakantie en is niet te beroerd af en toe wat te doen en voor dat hij of zij vertrekt is alles af. Buiten dat heeft zo iemand een actief en gevarieerd leven, waar ik als werkgever de vruchten van pluk. Het zorgt ervoor dat de medewerker langer blijft en tevreden blijft. In deze tijd van schaarste een groot goed.

Is vakantie altijd positief. Nee, dat ook weer niet. Het vraagt goed overleg tussen medewerker en manager en een arbeidsethos dat deugd. Dan mag er bij mij heel veel, al blijf ik altijd heel veel moeite houden met een ‘sabbatical’. Ik snap de vraag, wil graag helpen, maar ja, zo lang zonder een medewerker is balen.

Joachim Driessen,

onafhankelijk adviseur

Reageren?

E-mail: redactie@vraagenaanbod.nl