Het zal u niet ontgaan zijn: Afas, de softwaremaker uit Leusden voert vanaf volgend jaar voor al haar 700 medewerkers een vierdaagse werkweek in. Een voorbeeld voor ons allen of dromen?
Ik was onlangs te gast bij een presentatie van de HR-manager van Afas die toelichting gaf. Hij nuanceerde het plan enigszins: fulltime medewerkers krijgen op vrijdag een zogenaamde ontwikkeldag, waarin ze mogen doen wat ze willen om zich te ontwikkelen. Of dat nou op de kinderen letten is, vrijwilligerswerk doen of een opleiding volgen. Slapen kan natuurlijk ook. Het kantoor in Leusden is in ieder geval dicht, behalve voor een paar klantenservicemedewerkers. De service naar de klanten mag er niet onder leiden, KPI’s en doelstellingen blijven gelijk. Het is dus zaak je eigen werk beter te organiseren, zodat het in vier dagen kan. Afas heeft afgelopen jaren een productiviteitsstijging gehad van meer 600% en ze zijn ervan overtuigd dat de benodigde productiviteitsstijging ook nog wel zal lukken.
Goed idee of niet? Moedig is het in ieder geval. Ook toepasbaar voor de BV Nederland, zoals de vakbonden graag willen? Ik kan me voorstellen dat voor een bedrijf als Afas met vooral hoogopgeleide kenniswerkers zo’n plan zou kunnen werken. Monitoren van werkdruk op de werkdagen is wel een must, want als dezelfde prestaties verwacht worden in minder tijd kan dat tot stress leiden en daardoor juist voor hoger verzuim. Anderzijds is slimmer werken, minder vergaderen, klantbezoeken combineren enz. in een dergelijk bedrijf voorstelbaar.
Voor de BV Nederland is het een ramp. Tekorten op de arbeidsmarkt zijn al nijpend en de productiviteit van heel veel medewerkers, zeker in de industrie, kan alleen maar omhoog door automatisering. Voor heel veel andere beroepen, denk bijvoorbeeld aan buschauffeurs, verpleging en blauw op straat, is dit helemaal niet mogelijk. Korter werken zou voor zware beroepen, die nu schreeuwen om eerder pensioen, wellicht een oplossing kunnen zijn om langer productief te zijn en niet eerder te stoppen met werken, maar dan zal ook het inkomen daarop aangepast moeten worden. En dan heb ik het nog niet over niet werken op een specifieke dag. Continu bedrijven kunnen zich dat niet veroorloven en alleen voor kantoorpersoneel invoeren vergroot de ongelijkheid alleen maar meer.
Conclusie: leuk experiment voor Afas en ik ben benieuwd hoe het gaat, voor de rest van Nederland geen goed plan. Denken over verbetering van productiviteit natuurlijk wel, want dat is het belangrijkste instrument voor economische groei en dus ook voor uw bedrijf.
De uitsmijter was wel dat een klant van Afas in de zaal aangaf dat zijn tarieven met 18% verhoogd waren…… Wie betaalt deze ontwikkeldag dan eigenlijk? Toch maar overstappen op Exact?
Joachim Driessen,
onafhankelijk adviseur
Reageren?
E-mail: redactie@vraagenaanbod.nl
De Koninklijke Marine staat voor de uitdaging om zijn vloot te onderhouden, waar die zich…
Soms sta je raar te kijken. Op een gewone dinsdagochtend zei mijn secretaresse dat ze…
Uit onderzoek van Reichelt Elektronik blijkt dat ruim 45 procent van de bedrijven van plan is binnen…
Jörg Machines, fabrikant van plaatbewerkingsmachines, opent in februari 2025 opnieuw haar deuren voor een exclusieve…
Softwarebedrijf ConstruSteel behoort in 2024 wederom tot de snelst groeiende bedrijven van Nederland en daarom…
In het internationale ruimtestation ISS voeren Tata Steel Nederland en de European Space Agency (ESA) onderzoek uit naar de…
View Comments
Hoi Joachim,
Ik ben benieuwd bij welke presentatie je aanwezig was want onze HR-Directeur is een vrouw en geen man. Die 18% verhoging zou kunnen maar dan wel over een looptijd van 10 jaar want wij indexeren ieder jaar zo'n 2%. Onze conculega's daarentegen (Private Equity dus die moeten wel) zoals Exact zitten 2 tot 3x zo hoog...