Dirk Huiskes neemt dagelijkse leiding in Huiskes Metaal

‘Maar naast het voortbestaan van de onderneming, is het mijn doel het familiebedrijf in takt te houden. Ik ben ermee opgegroeid’, zegt Dirk die net als zijn broers Luc (24) en Koen (19) al als kleuter op het bedrijf rondstruinde.

Bertus kocht Huiskes Metaal, in 1936 begonnen door zijn grootvader, begin jaren negentig van zijn vader, aanvankelijk samen met een broer. Al op dat moment realiseerde hij zich dat de opvolgingsvraag ooit zou gaan spelen. ‘Opvolging is al bij de koop van een bedrijf onontkoombaar. Vanaf dat moment spelen af en aan twee opvolgingsvragen door je hoofd: welke zonen zijn geschikt? En hoe maak ik mijn bedrijf verkoopbaar als ze geen van drieën geschikt blijken?’

Open communicatie

‘Bij ons is in het verleden sprake geweest van verkoop van het bedrijf aan derden. Ik heb dat destijds met mijn drie zonen besproken’, aldus Bertus.Zoals het er nu voorstaat maken Dirk en Koen een kans om Huiskes Metaal over te nemen. Maar alleen als zij voldoen aan de eisen die hun vader stelt: ‘Een relevante studie, ambitie en ijver.’ Luc heeft eerder gekozen voor een loopbaan buiten het familiebedrijf. De daadwerkelijke bedrijfsopvolging moet nog wel enkele jaren wachten omdat Koen eerst zijn studie Management Economie en Recht af moet maken.

Bertus: ‘Dirk krijgt van mij de ruimte in die tijd meer ervaring op te doen en zijn zelfstandigheid te bewijzen. Hij heeft dit jaar een belangrijkere rol in de besluitvorming gekregen. Ik neem successievelijk meer afstand van het dagelijkse reilen en zeilen, zie mezelf meer in een beheer- en adviesfunctie actief zijn. We hebben overigens wel bijna dagelijks contact, zodat we lopende zaken kunnen bespreken en ik zou kunnen inspringen als hij dat wenst.’

Fiscale regeling

Huiskes Metaal wil gebruikmaken van de fiscale regelingen die de overname van een familiebedrijf financieel vergemakkelijkt. ‘Ik kon destijds met hulp van de bank mijn vader in een keer de koopsom betalen’, zegt Bertus. ‘Nu krijgen jongeren geen geld bij de bank. Dus zo’n wettelijke regeling helpt de bedrijfsovername financierbaar te maken voor de kinderen. Dat is belangrijk voor hen maar ook voor mij want het is mijn pensioen.’

Chinese vestiging

Voor Dirk is het altijd duidelijk geweest dat hij het familiebedrijf wilde voortzetten. ‘Ik zat als jongen al liever hier dan thuis’, zegt hij met een vrolijke lach. Direct na het afsluiten van zijn studie Bedrijfseconomie in 2005 is hij naar de Chinese vestiging van Huiskes Metaal gegaan om er, uiteindelijk vier jaar, ervaring op te doen en te leren in een andere cultuur te opereren. Onder de nieuwe generatie gaat Huiskes Metaal verder internationaliseren en de bedrijfsorganisatie professionaliseren.

ISO 14001

Dirk Huiskes: ‘Een bedrijf leiden is nu meer dan vroeger organiseren dat het goed loopt. Je moet als directeur niet alles zelf willen doen. We hebben onlangs het ISO 9001-certificaat gehaald voor het kwaliteitsmanagementsysteem van ons bedrijf. Om dat te bereiken hebben we een professionaliseringsslag gemaakt, bijvoorbeeld in het vastleggen van de interne communicatiestromen. Voorheen had iedereen alles in zijn hoofd opgeslagen. Maar zo werkt het tegenwoordig niet meer met alle wettelijke eisen waaraan je als ondernemer, zeker in onze branche, moet voldoen. Op het ogenblik werken we aan het verbeteren van ons milieuzorgsysteem om ISO 14001-certificering te bereiken.’