21 mei. 2008
1 minuut
ZOETERMEER – ‘De Nevat-toeleveranciers hebben de afgelopen vier jaar een omzetstijging gerealiseerd van 40 procent. Daarbij presteren ze beter dan de algemene metaalproductenindustrie, die over de periode 2004-2007 circa 30 procent in omzet groeide.’ Dat zei Jellard Koers, vice-voorzitter van Nevat tijdens de Algemene Ledenvergadering die gisteren bij Moba in Barneveld werd gehouden.
Wel moet er volgens Koers alles aan worden gedaan om de toegevoegde waarde per medewerker op stabiel niveau te houden. ‘Bewust ondernemen en keuzes maken is een essentiële succesfactor. De Nevat-leden investeren steeds meer in leer- en groeivermogen om de strategie met hun processen en mensen waar te kunnen maken.’ Het is nu het vierde jaar dat de prestaties van de leden via de Nevat Benchmark nauwgezet worden gevolgd. Op basis van deze data is Nevat goed in staat om haar leden te ondersteunen bij de verdere ontwikkeling van hun bedrijfstrategie. Om niet alleen op gegevens uit de achteruitkijkspiegel te hoeven sturen, heeft een Nevat-delegatie ook een consultatieronde onder haar leden gehouden. Drie voorbeeldbedrijven uit verschillende markten (Helvoet Hellevoetsluis, NTS Groep Eindhoven en Boessenkool Almelo) werden bezocht om met directies een diepte-interview te hebben.
Het bedrijf Boessenkool uit Almelo was een van de drie voorbeeldbedrijven in de consultatieronde van Nevat.
Anderen lazen ook
