Drieënzestig procent van de respondenten (werkgevers), van een onderzoek van Bruis is in de afgelopen anderhalf jaar positiever geworden over thuiswerken. Ze zijn positiever vanwege de opgedane ervaringen in de laatste anderhalf jaar.
In april 2020 is door Bruis, samenwerkingspartner van NEVAT, het eerste onderzoek thuiswerken uitgezet onder Nederlandse werkgevers. In oktober en november 2021 heeft Bruis opnieuw onderzoek gedaan naar thuiswerken onder Nederlandse werkgevers. Zagen we in ons eerste onderzoek al dat werkgevers -inclusief werkgevers die hier eerder sceptisch over waren- positiever zijn gaan kijken naar thuiswerken, lijkt deze trend zich onverminderd te hebben voortgezet.
Effecten
Aan werkgevers is de vraag voorgelegd welke effecten zij ervaren als gevolg van thuiswerken. Van de organisaties waar vanuit huis gewerkt wordt, geeft ruim 72% van de werkgevers aan dat de werk-privébalans van werknemers is verbeterd. Ook wordt door bijna 38% van de werkgevers een toename van de productiviteit ervaren. Slechts een kleine 7% van de werkgevers geeft aan dat de productiviteit is afgenomen. De verbondenheid met en betrokkenheid bij de organisatie is volgens 50% van de werkgevers in ons onderzoek afgenomen. Ruim 48% geeft aan dat deze als gevolg van thuiswerken niet is veranderd. Een andere belangrijke uitkomst van ons onderzoek is dat 62% van de werkgevers ervaart dat de teamgeest/collegialiteit is afgenomen. Omdat verbondenheid en betrokkenheid met de organisatie en met collega’s voorname voorwaarden zijn in relatie tot inzetbaarheid van medewerkers vormt dit een punt van zorg. Door werkgevers zal gezocht moeten worden naar inventieve methoden om hier verandering in aan te brengen. Dit zeker gezien het feit dat 65,5% van de werkgevers aangeeft te verwachten dat de huidige omvang waarin vanuit huis gewerkt wordt over een jaar ongewijzigd zal zijn en 31% van de respondenten uitgaat van een toename.
Leidinggevende
Ruim 66 procent van de werkgevers geeft aan te ervaren dat de rol van de leidinggevende als gevolg van het thuiswerken is veranderd. Zo geven werkgevers aan dat de relatie minder persoonlijk is geworden en de binding is veranderd. De communicatie anders is geworden. Deze vraagt meer inspanning van de leidinggevende. Ondanks deze veranderende rol hebben werkgevers hun leidinggevenden hier niet of nauwelijks in meegenomen. Een training en/of instructie van leidinggevenden is door slechts 5,8% van de werkgevers aangeboden.
Filedruk
Het onderzoek heeft haar beslag gehad precies in de periode voorafgaand aan de verdere aanscherping van het thuiswerkadvies van medio november 2021. In de maanden hieraan voorafgaand was er een snelle toename van het aantal files. Onderzocht is in hoeverre de filedruk naar verwachting van werkgevers impact heeft op thuiswerken. Slechts 22,4% van de respondenten geeft aan een toename van thuiswerken te verwachten als gevolg van de toegenomen drukte op de weg. Ruim 64% van de werkgevers in ons onderzoek geeft aan dat de filedruk geen reden vormt om thuiswerken meer nadrukkelijk te gaan stimuleren.