Schouten en Visschers wordt steeds flexibeler

‘De combinatie van buis en plaat maakt ons steeds sterker, zeker na de aanschaf van een cnc bewerkingscentrum waarmee we onderdelen frezen. Soms zelf tot een drievoudige freesmal met drie achtereenvolgende bewerkingen. Hiermee zijn onze mogelijkheden wederom uitgebreid.’ De in 2015 aangeschafte machine is inmiddels in twee ploegen vol bezet.

Klantspecifiek

Wat je vooral in de markt ziet, is dat klanten veel meer diversiteit in hun eigen aanbod en verkoopprogramma’s willen hebben, vertelt Voogd. ‘Kijk bijvoorbeeld naar de aluminium onderdelen die we maken voor kinderrollators en die op één van onze vier robots worden gelast. Deze moeten we tegenwoordig in vier verschillende afmetingen aanleveren. Hiermee zie je dat het meer en meer klantspecifiek wordt. En daar moet je als toeleverancier  op inspelen. Samen met de klant de optimale productiemethode ontwikkelen voor kleine en middelgrote series, met zeer korte omsteltijden.’

Duitse beurzen

Recent heeft Schouten en Visschers deelgenomen aan de Compamed in Düsseldorf. ‘Dit was voor het eerst binnen de toeleverende bedrijven aan de medische industrie. Op die beurs hebben we weer een aantal contacten gelegd met partijen uit die branche. Zo zijn we ook al jaren op de Rehacare, een beurs voor zorgmiddelen die eveneens in Düsseldorf wordt gehouden. We merken dat de aanwezigheid daar op een bepaald moment toch zijn revenuen oplevert.’ Schouten en Visschers behaalt een groeiend deel van haar omzet uit de zorgmiddelenmarkten. ‘We leveren aan Europese bedrijven die vrijwel allemaal de uiteindelijke producten exporteren.’

Vakmensen

Het wordt steeds lastiger om goede vakmensen aan te trekken, merken ze bij Schouten en Visschers. ‘We werken samen met de Techniek Academie in Harderwijk, een opleidingsinstituut vanuit het onderwijs en het bedrijfsleven. De combinatie van studeren en de praktijk zorgt voor een goede aansluiting bij het bedrijf. We geven dan ook een baangarantie en slagen er op die manier in om jonge talenten langdurig aan ons te binden’. Voor 2016 wil Voogd de omzet in elk geval consolideren en waar mogelijk verder doorontwikkelen. ‘Want binnen een mkb-bedrijf ben je nooit klaar, zeker niet gezien de snelle ontwikkelingen in de markt.’