De directie van Tata Steel is niet bereid om de volgens de vakbonden ‘lange lijst met cao-verslechteringen’ van tafel te halen. Dat heeft Tata Steel laten weten, in reactie op een brief van de vakbonden. De bonden hebben vervolgens laten weten dat ze woensdag 5 maart niet het overleg aangaan met Tata Steel.
Het staalconcern wil echter woensdag wel het overleg over een nieuwe cao starten. ‘Kijk, dat ons beider voorstellen nogal divergeren is niet meer dan normaal, maar voor ons geen reden om het overleg niet aan te gaan’, zegt Robert Moens, woordvoerder Tata Steel IJmuiden. ‘De Staalwereld verandert al jaren. China maakt qua staalproductie de dienst uit en heeft nu een aandeel in de wereldproductie staal van bijna 50 procent. Europa daarentegen zag zijn aandeel de afgelopen jaren dalen van 22 naar 12 procent. Wij vinden dat de huidige cao niet meer past in het huidige tijdsgewricht. Er is ruimte voor een salarisverhoging maar op andere punten moeten we de kosten sterk reduceren.’
Staalproductie wereldwijd in 2013 – statistieken World Steel Association.pdf |
Kostenreductie
Dit alles past in de onlangs door de Tata Steel directie voorgestelde plannen om de kosten van alle ondersteunende afdelingen met 20 procent te reduceren. En ook dat de contracten met toeleveranciers van niet productiegerichte werken zijn bevroren . Deze plannen maken onderdeel uit van het Jaarplan, dat nog niet is vastgesteld maar geeft al wel de intentie aan van het staalconcern: De niet productie gerelateerde kosten moeten omlaag.
Actiebijeenkomst bonden
De onderhandelingen over een nieuwe cao voor de ongeveer 9.000 werknemers van het IJmuidense metaalbedrijf liggen sinds half februari stil. De bonden zijn uitgepraat en gaan dus woensdag 5 maart 2014 niet het geplande overleg aan. Onderhandelaar Peter Böeseken van CNV Vakmensen vertelt dat zijn bond nu een actievergadering voorbereidt op dinsdag 11 maart. Als argument noemen de bonden de lijst van Tata Steel met meer dan tien verslechteringen, zoals het inleveren van toeslagen, het verslechteren van de overwerkvergoeding, het verminderen van verlofrechten en maximale flexibiliteit van de werknemers. Een loonbod wilde Tata Steel op dat moment nog niet doen.
In de afgelopen weken hebben de werknemers hierover hun onvrede geuit. ‘Vorige week hebben de vakbonden in afzonderlijke brieven aan Tata Steel laten weten dat we graag weer willen praten over de nieuwe cao, maar dan moet die lijst met verslechteringen wel eerst van tafel”, zegt Böeseken. “Vandaag (red.: maandag 4 maart 2014) hebben we te horen gekregen dat Tata Steel hier niet toe bereid is. Dan heeft overleg dus geen enkele zin.’
CNV Vakmensen organiseert op dinsdag 11 maart om 10.30 uur en 14.15 uur een actiebijeenkomst. Böeseken: ‘Daar beslissen de leden of we inderdaad het actietraject ingaan. Zoals de vlag er nu bij hangt, verwacht ik daar zeer grote steun voor.’
Voorstellen CNV Vakmensen
CNV Vakmensen wil een eenjarige cao, met een loonsverhoging van 3 procent. Daarnaast is de ontwikkeling van werknemers een belangrijk thema. Böeseken: ‘Werknemers moeten meer verantwoordelijkheid krijgen voor hun eigen inzetbaarheid. Daar moeten ze dan ook de middelen voor hebben. Daarom pleiten wij – als uitbreiding op de bestaande scholingsmogelijkheden – voor een extra scholingsbudget van 1 procent van de loonsom.’ Het budget kan bijvoorbeeld worden gebruikt voor coachingstrajecten (van jongeren door ouderen) en voortdurende bijscholing.
CNV Vakmensen wil daarnaast investeringen in werkzekerheid en arbeidsparticipatie van ouderen, jongeren en Wajongers. Böeseken: ‘Wij stellen voor dat Tata Steel tien Wajongeren in dienst neemt en op die manier concreet bijdraagt aan de ambitie om banen te creëren voor jonggehandicapten.’
Concrete voorbeelden uit de voorstellenbrief:
- de mogelijkheid om in een rooster van 4 x 9 uur te werken
- deeltijdwerk voorafgaand aan pensioen mogelijk maken
- collegiaal ruilen in ploegendienst mogelijk maken en daarvoor een matchingbureau opzetten
- uitzendkrachten na twaalf maanden in dienst nemen
- adv-dagen flexibeler kunnen inzetten, bijvoorbeeld om tijdelijk een vierdaagse werkweek te realiseren