Vier trends in de machinebouw voor 2025

De Nederlandse machinebouw laat stevige groeicijfers zien, maar die groei brengt ook uitdagingen met zich mee. De sector staat onder toenemende druk van buitenlandse concurrentie, terwijl technologische ontwikkelingen elkaar in hoog tempo opvolgen. Dit stelt de positie van Nederland als koploper op de markt op de proef.

Daarnaast veranderen de wensen van klanten snel, wat vraagt om flexibiliteit en een vooruitziende blik. Toch schuilt er in deze uitdagingen ook een kans. Bedrijven die innovatie omarmen, kunnen zich onderscheiden en concurrenten een stap voor blijven. Juist in tijden van verandering ligt de sleutel tot succes in het vermogen om mee te bewegen en te vernieuwen.

Om in de concurrerende wereld van de machinebouw voorop te blijven lopen, is onderscheidend vermogen essentieel. Deze vier trends bieden niet alleen uitdagingen, maar ook kansen voor groei en innovatie in de sector.

1. Technologische vooruitgang

Technologieën zoals 3D-printing, beeldherkenning en robotica maken het mogelijk om productieprocessen sneller en efficiënter te maken. Waar robotica eerder nog complex en duur was, is het tegenwoordig betaalbaarder en toegankelijker. Innovaties zoals kunstmatige intelligentie (AI) versnellen deze ontwikkelingen verder, door patronen in data te herkennen en inzichten te bieden. Tegelijkertijd maakt cloudtechnologie schaalbare oplossingen binnen handbereik, waardoor bedrijven eenvoudiger nieuwe technologieën kunnen integreren.

2. Druk door internationale concurrentie

De opkomst van aanbieders uit landen als China en andere lagelonenlanden zorgt voor toenemende concurrentie. Identieke machines worden vaak tegen lagere tarieven aangeboden, wat het moeilijk maakt om louter op productniveau onderscheidend te zijn. De oplossing? Diepgaande kennis van het productieproces en de volledige keten inzetten om innovaties te ontwikkelen die verder gaan dan de prestaties van de machine zelf.

Daarnaast biedt het Internet of Things (IoT) kansen. Door machines te koppelen en data te verzamelen, kunnen bedrijven klanten inzicht geven in de status van hun apparatuur. Deze data kan niet alleen worden gebruikt om prestaties te verbeteren, maar ook om verbindingen te leggen met ERP-systemen. Door data centraal in de cloud op te slaan, ontstaat één bron van informatie die zowel intern als extern eenvoudig toegankelijk is.

3. Flexibiliteit en nieuwe verdienmodellen: Machine-as-a-Service (MaaS)

Klanten vragen steeds vaker om flexibiliteit en ontzorging. Dit creëert ruimte voor verdienmodellen zoals Machine-as-a-Service (MaaS). In plaats van een machine aan te schaffen, betalen klanten voor het gebruik of de output ervan. Bedrijven kunnen hiermee hun ontwikkelkosten spreiden over een bredere klantenbasis.

Het MaaS-model heeft bovendien andere voordelen. Updates en verbeteringen kunnen na levering worden doorgevoerd, waardoor de time-to-market minder kritisch is. Verder opent het delen van data nieuwe mogelijkheden. Denk bijvoorbeeld aan het delen van productiegegevens in licentievorm, zoals opbrengsten van gewassen of melk- en eierproductie.

4. Toenemende vraag naar IT-expertise

De opkomst van nieuwe technologieën en verdienmodellen brengt een intensievere uitwisseling van data met zich mee. Dit vraagt om compatibele IT-systemen en specialistische kennis op het gebied van cloudbeheer, edge computing en databeveiliging. Bedrijven zonder deze expertise lopen niet alleen veiligheidsrisico’s, maar verliezen ook al snel de controle over hun cloudomgeving.

Uit onderzoek van Info Support blijkt dat dertig procent van de Nederlandse bedrijven geen grip heeft op hun cloudkosten, terwijl 29 procent zich zorgen maakt over databeveiliging. Robert van Domburg, IT Strategy Manager bij Info Support, benadrukt het belang van een gestructureerde aanpak: ‘De omschakeling naar nieuwe verdienmodellen en technologieën vraagt om durf en doorzettingsvermogen. Maar, net als in een echte wedstrijd, wordt een lange adem vaak beloond. Zet nu concrete stappen om te innoveren en wees geduldig terwijl de resultaten zich ontwikkelen.’