Zwolle
1 Jul. 2019
5 minuten
O. de Leeuw handelde sinds de Tweede Wereldoorlog al in hydrauliek componenten en was toen vooral actief in de agrarische sector. Om de organisatie verder te specialiseren, is in 1969 de afdeling ondergebracht in een aparte organisatie. Hierdoor ontstond Leeuwtechniek dat opereerde onder de holding O. de Leeuw. Leeuwtechniek, dat dit jaar vijftig jaar bestaat, is leverancier van hydraulische en pneumatische componenten en uitgegroeid tot een begrip in de wereld van de (maak)industrie.
Het bedrijf is de regio al lang ontgroeid en een speler geworden voor Nederland, en heeft ook klanten in België, Duitsland, Frankrijk en Engeland. ‘En zelfs in Paramaribo hebben we een vaste klant’, laat vestigingsmanager Jeroen Horst weten.
De marktsegmenten waarin Leeuwtechniek opereert zijn onder andere de machinebouw, on- en offshore, scheepsbouw, trailerbouw, transport & logistiek, landbouw en industrie.
Snelheid geboden
Het bedrijf zoekt passende oplossingen voor de klant en levert snel. Want vooral snelle levering is meer en meer gewenst. ‘Als ondernemers voor half vijf ‘s middags bestellen, zorgen wij ervoor dat het de volgende ochtend om 7 uur wordt afgeleverd. Deze snelle levering kunnen we realiseren met ons volledig geautomatiseerd magazijnsysteem en de op voorraad zijnde producten. We zien nu ook dat veel bedrijven pas in de middag bestellen en daardoor hun voorraad zo actueel mogelijk hebben. Wij spelen daar graag op in.’ Zo heeft Leeuwtechniek de beschikking over een Kardex Remstar geautomatiseerd opslag- en orderpicksysteem. ‘In deze drie shuttles zitten ruim 15.000 artikelen die volledig geautomatiseerd kunnen worden verzameld. En dat hebben we nodig voor de honderden orderregels per dag.’
Feedback
Nieuwe marktontwikkelingen worden nauwlettend gevolgd. ‘Daarnaast krijgen we natuurlijk ook veel feedback van onze klanten en indien deze interessant is voor onze leveranciers, spelen we die dan ook door.’ De Gates MXT slang is een fraai voorbeeld van een nieuwe ontwikkeling bij de hydraulische slangen. ‘Deze is soepeler dan zijn voorgangers en daarnaast lichter in gewicht en heeft een zeer goede ozonbescherming. Vooral de soepelheid is een pré voor bijvoorbeeld de machinebouw.’
Trendsetter
‘We willen trendsetter zijn en vooral ook blijven. Voor wat we hier in onze vestiging in Zwolle wegzetten met veertien medewerkers is in een traditioneel magazijn doorgaans meer mankracht nodig. Dit houdt ook in dat we prijstechnisch concurrerend kunnen zijn. Maar je moet als organisatie ook een goed en betrouwbaar imago hebben. Doen wat je belooft, zonder al te veel poespas.’
Horst merkt dat klanten niet alleen maar gebaat zijn bij een goede, gunstige prijs. ‘Nee, het gaat vooral om het meedenken, het snel kunnen leveren en flexibel zijn. Dit betekent dat onze medewerkers goed, nee, uitstekend op de hoogte moeten zijn van de kennis en toepassingen van onze producten en toepassingen. Om zo samen met de klant te komen tot de beste oplossing passend bij het project.’
Op maat
‘In het verlengde hiervan doen we bijvoorbeeld de assemblage van hydrauliekslangen in eigen huis. Hiermee komen we ook tegemoet aan de wensen van de klanten. Op maat geassembleerd leveren we de hydrauliekslangen gecertificeerd conform Lloyd’s Register, DNV en ABS. En uiteraard worden ze getest. Naast de flexibele hydrauliekslangen is Leeuwtechniek ook leverancier van hydrauliekbuizen. Ook hierbij geldt dat het bedrijf voorraadhoudend is. We willen direct kunnen leveren en dat betekent dat we een ruime voorraad aanhouden. Kijk naar onze klant in Paramaribo. Ze zochten een betrouwbare partner voor het leveren aan de projecten. Ze waren vanaf het begin gecharmeerd van onze aanpak. Het heeft geresulteerd in een jarenlange samenwerking. Want dat is ons uitgangspunt. Het opbouwen van een goede relatie met onze klanten.’
Dagelijkse werkkit
Nog een voorbeeld van samenspraak met de klant is de ontwikkeling van een werkkit. ‘Dit zijn zeg maar werkkoffers waar de onderdelen voor de monteurs van de klant per dag in zitten. Inclusief een ‘plattegrond’ waarop de instructies staan. Duurt een project zes dagen, dan hebben we voor deze dagen zes werkkoffers per monteur gevuld. Handig, jazeker, hiermee worden fouten in het productieproces geminimaliseerd en kan er veel effectiever worden gewerkt.’
Nieuwe webshop
Een verbeterde versie van de huidige klantportal is in de maak. Horst: ‘Gebruikers moeten snel een effectief zaken kunnen doen op onze website. Dit betekent met zo min mogelijk clicks de bestellingen in- en doorvoeren. Nu krijgen we meer dan dertig procent van de bestellingen via de webshop binnen. Ik verwacht dat dit binnen twee jaar door gaat groeien naar minimaal vijftig procent.’
Maatschappelijk
Leeuwtechniek voelt zich maatschappelijk verantwoord ondernemer. Het moderne bedrijfspand gebruikt geen gas en beschikt over zonnepanelen en zogenaamde solatubes.
O. de Leeuw Groep
Leeuwtechniek is onderdeel van O. de Leeuw Groep. Hieronder vallen nog vijf bedrijven. Dit zijn de werkmaatschappijen Leeuwbouw, een landelijke totaalleverancier voor de industrie en bouw. Het bedrijf levert ijzerwaren, gereedschappen, hang- en sluitwerk en RVS. IJzerleeuw is een regionale voorraadhoudende staalgroothandel in Zwolle met een breed assortiment staal en buizen.
Hattemleeuw is een regionale voorraadhoudende groothandel voor technische professionals in staal, RVS, metalen en kunststof producten voor met name de installatiemarkt. Geertsema Staal is gevestigd in Winschoten en is eveneens een voorraadhoudende staal- en metaal groothandel. Teham Pongers tenslotte in Hengelo, is leverancier van een breed assortiment aan staal, buizen, RVS en aluminiumproducten en levert vooral aan de metaalverwerkende industrie en de machinefabrieken.
In totaal werken er ruim 170 mensen bij O. de Leeuw en de jaaromzet ligt op 65 miljoen euro. Directeur is Henk-Robert ten Cate. Hij voorziet zeker een stabiele organisatie met een lichte groei voor de komende jaren. ‘Groei is natuurlijk prachtig, maar de omstandigheden moeten er wel naar zijn. Kijkend naar de landen om ons heen, zien we dat de economische groei toch wat aan het afvlakken is.
Nederland doet het echter vooralsnog prima, dus daar kunnen we onze positie wellicht nog verstevigen. Wat wij proberen is om met onze dienstverlening, zo dicht mogelijk bij onze klanten te staan. Bij Leeuwtechniek hebben we zo diverse stappen gezet: met 14 personeelsleden en de enorme hoeveelheid aan dagelijkse orderregels, zijn we na 50 jaar een kerngezonde koploper. Dat durf ik wel te stellen, Maar als je koploper bent, moet je proberen dit vast te houden dan wel verder uit te bouwen richting de klanten en de toekomst’, aldus Ten Cate.